Réflexions sur la communication, le leadership, le rôle et les organisations
Une newsletter pour regarder au-delà des messages
Chaque mois, je pars d'une question rencontrée dans ma pratique.
Pourquoi certaines prises de parole deviennent-elles soudain difficiles ? Pourquoi une organisation produit-elle parfois davantage de bruit qu'elle n'en résout ? Pourquoi savons-nous parfois exactement ce que nous voudrions dire sans parvenir à le dire ?
À partir de ces situations, j'explore les liens entre communication, leadership, rôle, gouvernance, influence et dynamiques organisationnelles.
Chaque dossier rassemble une réflexion de fond, des observations issues de la pratique, quelques repères conceptuels et des pistes pour regarder autrement les situations rencontrées sur le terrain.
Un territoire de réflexion chaque mois
Les difficultés professionnelles sont souvent présentées comme des problèmes isolés : un message mal formulé, un manque de confiance, une relation compliquée ou une décision difficile à porter.
Dans Réflexions, je cherche plutôt à regarder ce qui relie ces dimensions.
Qu’est-ce qui appartient à la personne ? Qu’est-ce qui vient du rôle qu’elle occupe ? Qu’est-ce qui est produit par les relations, la gouvernance ou l’organisation elle-même ?
Communication, leadership, identité, influence et dynamiques organisationnelles deviennent alors différentes portes d’entrée pour comprendre ce qui agit réellement sur notre capacité à parler, décider, exercer une responsabilité et occuper notre place.
Chaque dossier propose :
une réflexion de fond ;
des observations issues du terrain ;
des repères conceptuels ;
des questions ou pistes concrètes ;
une ressource pour prolonger la réflexion.
L’objectif n’est pas de proposer des recettes universelles, mais d’aider à regarder autrement des situations professionnelles parfois réduites trop rapidement à un problème individuel, relationnel ou technique.
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Et si le bruit commençait avant même que vous parliez?
Nous cherchons souvent à corriger ce qui se passe après l’émission d’un message : sa réception, son interprétation ou sa circulation. Pourtant, une partie du bruit peut déjà être présente avant même que nous prenions la parole — dans notre état intérieur, notre rôle, nos relations ou l’organisation elle-même.
Ces moments où quelque chose n’est plus ce qu’il était, mais n’est pas encore devenu ce qu’il va être
Ces derniers mois, j’ai pris le temps de revisiter mon positionnement et la manière dont je souhaite accompagner les individus et les organisations. Les organisations traversent elles aussi ces états liminaux : en croissance, en transition, en pivot. Elles ne sont plus ce qu’elles étaient, et ne sont pas encore ce qu’elles vont devenir.
Pourquoi le storytelling devient-il si difficile au travail ?
On a toutes et tous raconté des histoires. On le fait tout le temps : quand on parle de sa journée, quand on explique quelque chose à un ami. Mais une fois le costume professionnel enfilé, beaucoup oublient cette capacité inhérente à l'humain.
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Réflexions explore chaque mois un territoire situé au croisement de la communication, du leadership, du rôle et des dynamiques organisationnelles.
Des réflexions de fond, des situations issues de la pratique, des repères conceptuels et des ressources pour regarder autrement ce qui se joue chez les personnes, dans les relations et au sein des organisations.
A mon propos
Consultant en communication stratégique et coach exécutif, j'accompagne depuis plus de vingt ans organisations, institutions, dirigeant·e·s et entrepreneur·e·s sur leurs enjeux de positionnement, de communication et de gouvernance.
J'ai notamment co-dirigé l'agence de communication et relations publiques ftc communication SA et le think tank participatif foraus, et participé à la transformation digitale d'institutions telles que la Radio Télévision Suisse (RTS), le Montreux Jazz Festival, Présence Suisse (Département fédéral des affaires étrangères – DFAE) ou le Comité international de la Croix-Rouge (CICR).
J'enseigne également dans plusieurs universités et hautes écoles en Suisse.
J'accompagne aujourd'hui les organisations et leurs leaders à clarifier leur direction, renforcer leur capacité d'action et communiquer avec davantage de clarté, de confiance et d'influence.
Basé en Suisse romande, j'interviens partout en Suisse et à l'international.
Références
Tout commence par une conversation
Je réponds personnellement à chaque message, qu’il s’agisse d’une demande d’accompagnement, d’une prise de contact ou de questions sur mes services ou ma méthode.
Que vous préfériez échanger de vive voix ou m’écrire, cet échange n’engage à rien et permet avant tout de faire connaissance et de poser les bonnes questions.