Habiter son rôle, renforcer son leadership, développer son influence
Coaching exécutif pour leaders et personnalités exposées
Vous êtes confronté à des dynamiques organisationnelles et décisionnelles complexes? Vous abordez un nouveau rôle et de nouvelles responsabilités?
Votre visibilité publique augmente? Vous devez prendre position dans un contexte sensible?
Les fonctions de direction confrontent souvent les leaders à des niveaux élevés de complexité, d’exposition et de responsabilité. Certaines situations demandent un espace structuré de réflexion où les enjeux visibles — leadership, communication, prise de décision, relations — peuvent être travaillés en profondeur, ainsi que les dynamiques plus implicites qui influencent la manière d’exercer son rôle.
Accrédité par le Tavistock Institute of Human Relations, j'accompagne individuellement leaders et personnalités exposées.
Le coaching que je propose, fondé sur l’approche psychodynamique, aborde simultanément la personne, son rôle et son environnement organisationnel. Il s’intéresse aux dynamiques conscientes et inconscientes qui traversent les individus, les relations et les organisations, afin de renforcer la capacité à agir avec clarté, cohérence et impact.
Coaching exécutif
Leadership
Pour les dirigeants qui désirent développer leur leadership et renforcer leur capacité à agir dans des environnements complexes
Les fonctions de direction exposent souvent les leaders à des responsabilités importantes, à des tensions relationnelles et à des situations où il devient difficile de prendre du recul. Le coaching exécutif Leadership offre un espace structuré pour clarifier les enjeux, mieux comprendre les dynamiques à l’œuvre et développer une manière d’exercer son rôle plus consciente et plus intentionnelle.
Le travail porte autant sur les enjeux visibles — décision, relations, communication, leadership — que sur les dynamiques moins conscientes qui influencent la manière d’exercer son rôle.
Phase 1 · Cadrage
Comprendre votre contexte, vos enjeux et définir les axes de travail
On commence par comprendre votre contexte, vos responsabilités, les enjeux auxquels vous êtes confronté et les axes de développement prioritaires. Cet entretien approfondi permet de définir ensemble les intentions et le cadre du parcours.
Phase 2 · Exploration
Des séances individuelles qui abordent simultanément la personne, son rôle et son environnement
On s’intéresse aux dynamiques conscientes et inconscientes qui influencent les décisions, les relations et les modes de fonctionnement, ainsi qu’à ce que le système organisationnel impose ou révèle. L’objectif est de développer une capacité à agir avec plus de clarté, de discernement et d’intentionnalité.
Phase 3 · Intégration
Des séances pour consolider les acquis et préparer la suite avec clarté
On revient sur les transformations vécues pendant le parcours, on identifie les dynamiques à maintenir et les points de vigilance, et on construit ensemble une feuille de route pour continuer à avancer.
Vous développez une compréhension plus fine de vos dynamiques et de vos angles morts. Vous renforcez votre capacité à décider dans la complexité et l'incertitude. Vous agissez depuis un endroit plus ancré, avec des valeurs et des priorités claires.
Communication et influence
Pour les leaders et les personnalités exposées pour qui la visibilité et l'impact sont des enjeux stratégiques
Dans de nombreux contextes professionnels, la communication des leaders a un impact direct sur les équipes, les parties prenantes, les relations institutionnelles et la capacité d’une organisation à créer de la confiance. Certaines phases — prise de rôle, transformation, exposition médiatique, contexte sensible — demandent un accompagnement spécifique pour clarifier son positionnement, structurer sa communication et développer une présence publique cohérente et incarnée.
Le coaching exécutif Communication et influence mêle approche psychodynamique, théorie de la communication et mentoring pratique, à la croisée du leadership, de l’identité et de la narration de soi.
Phase 1 · Diagnostic
Comprendre votre situation réelle et définir les axes de travail
On commence par comprendre votre situation réelle : votre rôle, vos enjeux, votre visibilité actuelle, la manière dont vous êtes perçu et l’écart éventuel avec ce que vous souhaitez projeter. Cet entretien approfondi, combiné à une analyse de votre présence existante — médias propres et tiers, prises de parole, supports de communication, écosystème relationnel — aboutit à un état des lieux et à des axes de travail priorisés.
Phase 2 · Structuration
Des séances individuelles ancrées dans vos situations réelles et vos prochaines échéances
On travaille la cohérence entre identité, valeurs, rôle et image publique, la clarté du message et du storytelling, la préparation aux contextes spécifiques — interview, prise de parole, représentation institutionnelle, présence digitale — ainsi que le développement de l’aisance dans les situations d’exposition.
Phase 3 · Consolidation
Des séances de suivi pour ancrer les acquis et ajuster en fonction des expériences vécues
On revient sur les situations traversées, on affine les messages et les pratiques, et on construit une feuille de route pour la suite.
Vous développez une identité publique claire, cohérente et assumée. Vous construisez des messages qui vous ressemblent et qui parlent à vos parties prenantes. Vous prenez la parole avec plus de clarté, de cohérence et d’impact dans n'importe quel contexte et sur n'importe quel canal.
Tout commence par une conversation
Je réponds personnellement à chaque message, qu’il s’agisse d’une demande d’accompagnement, d’une prise de contact ou de questions sur mes services ou ma méthode.
Que vous préfériez échanger de vive voix ou m’écrire, cet échange n’engage à rien et permet avant tout de faire connaissance et de poser les bonnes questions.
Références
A mon propos
Consultant en communication et développement organisationnel et coach exécutif, j’accompagne depuis plus de 20 ans marques, institutions, dirigeant·e·s et entrepreneur·e·s dans leurs enjeux de positionnement, de communication et de structuration.
J’ai co-dirigé l’agence de communication et relations publiques ftc communication SA et le think tank participatif foraus, et ai participé à la transformation digitale d’institutions telles que la Radio Télévision Suisse (RTS), le Montreux Jazz Festival, Présence Suisse (Département fédéral des affaires étrangères – DFAE) ou le Comité international de la Croix-Rouge (CICR).
J’enseigne également dans plusieurs universités et hautes écoles en Suisse.
J’accompagne aujourd’hui individus et organisations à clarifier et asseoir leur direction, renforcer et optimiser leur organisation, et porter leur message avec justesse, confiance et impact.
Basé en Suisse romande, j'interviens partout en Suisse et à l'international.