Développez votre leadership et votre capacité à influencer
Coaching exécutif pour leaders et personnalités exposées
Vous êtes confronté à des dynamiques organisationnelles et décisionnelles complexes ? Vous êtes un professionnel en phase de transition ? Vous abordez un nouveau rôle et de nouvelles responsabilités ?
Certains enjeux appellent à prendre du recul et de penser à voix haute. Certaines phases demandent un espace d'écoute et de réflexion où des questions importantes, parfois inconfortables, peuvent être discutées et des dynamiques implicites mises en mots.
Accrédité par le Tavistock Institute of Human Relations, j'accompagne individuellement leaders et personnalités exposées. Mon approche qui aborde la personne, son rôle et son environnement et s’intéresse aux dynamiques formelles et informelles qui gouvernent individus et organisations.
Coaching exécutif
Leadership
Pour les dirigeantes et dirigeants qui veulent décider et agir avec plus de clarté et d’impact.
Par essence, nous évoluons dans des environnements complexes. Il est essentiel de s'intéresser aux causes profondes, aux dynamiques conscientes et inconscientes, aux angles morts et aux comportements défensifs qui limitent l'efficacité du leader.
Les programmes de coaching Leadership que je propose sont structurés de la façon suivante :
Phase 1 · Cadrage
Poser les bases d'un travail en profondeur. On commence par comprendre où en est le coaché, ce qui le freine et ce qu'il cherche vraiment. Cet entretien approfondi permet d'explorer le contexte, les enjeux et les ressources, et de définir ensemble les axes de travail et les intentions pour le parcours.
Phase 2 · Exploration
Des séances individuelles qui abordent simultanément la personne, son rôle et son environnement. On s'intéresse aux dynamiques conscientes et inconscientes qui influencent les décisions et les relations, à ce que les émotions signalent, à ce que le système organisationnel impose. L'objectif est de développer une capacité à agir avec plus de clarté et d'impact.
Phase 3 · Intégration
Des séances pour consolider les acquis et préparer la suite avec clarté. On revient sur les transformations vécues pendant le parcours, on identifie les patterns à maintenir et les chantiers à poursuivre, et on construit ensemble une feuille de route pour continuer à avancer.
Vos collaborateurs·trices développent une compréhension plus fine de leurs dynamiques et de leurs angles morts. Ils renforcent leur capacité à décider dans la complexité et l'incertitude. Ils ancrent leur façon d'agir dans des valeurs et des priorités claires.
Communication et influence
Quand la visibilité et l'impact sont des enjeux stratégiques.
Diriger, c'est aussi communiquer avec ses équipes, ses parties prenantes, les médias, le public. Aujourd’hui plus que jamais, les leaders doivent structurer leur positionnement, renforcer leur présence publique et développer leur capacité à influencer.
Les parcours de coaching Communication et Influence que j’offre comprennent les phases suivantes :
Phase 1 · Diagnostic
On commence par comprendre la situation réelle du coaché : qui il est publiquement aujourd'hui, comment il est perçu, et l'écart éventuel avec ce qu'il veut projeter. Cet entretien approfondi, combiné à une analyse de sa présence existante — médias, prises de parole, supports de communication, écosystème relationnel — aboutit à un livrable synthétique : état des lieux, axes de travail, priorités.
Phase 2 · Structuration
Des séances individuelles ancrées dans les situations réelles et les prochaines échéances du coaché. On travaille l'alignement entre identité, valeurs et image publique, la clarté du message et du storytelling, la préparation aux contextes spécifiques — interview, prise de parole, représentation institutionnelle — et le développement de l'aisance dans les situations d'exposition.
Phase 3 · Consolidation
Des séances de suivi pour ancrer les acquis et ajuster en fonction des expériences vécues. On revient sur les situations traversées, on affine les ajustements stratégiques et on construit une feuille de route pour la suite.
Vos collaborateurs·trices développent une identité publique claire, cohérente et assumée. Ils construisent des messages qui leur ressemblent et qui parlent à leurs parties prenantes. Ils prennent la parole avec clarté et impact, dans n'importe quel contexte.
Tout commence par une conversation
Je réponds personnellement à chaque message, qu’il s’agisse d’une demande d’accompagnement, d’une prise de contact ou de questions sur mes services ou ma méthode.
Que vous préfériez échanger de vive voix ou m’écrire, cet échange n’engage à rien et permet avant tout de faire connaissance et de poser les bonnes questions.
Références
A mon propos
Consultant stratégique, conseiller en communication et coach exécutif, j’accompagne depuis plus de 20 ans dirigeant·e·s, entrepreneur·e·s et institutions dans leurs enjeux de positionnement, de structuration et de communication.
J’ai co-dirigé l’agence de communication et relations publiques ftc communication SA et le think tank participatif foraus, et ai participé à la transformation digitale d’institutions telles que la Radio Télévision Suisse (RTS), le Montreux Jazz Festival, Présence Suisse (Département fédéral des affaires étrangères – DFAE) ou le Comité international de la Croix-Rouge (CICR).
J’enseigne également dans plusieurs universités et hautes écoles en Suisse.
J’accompagne aujourd’hui individus et organisations à clarifier et asseoir leur direction, renforcer et optimiser leur organisation, et porter leur message avec justesse, confiance et impact.
Basé en Suisse romande, j'interviens partout en Suisse et à l'international.