Clarifiez votre vision, optimisez votre organisation, communiquez avec impact
Vous manquez de recul pour clarifier votre cap? Vos équipes ne sont plus alignées? Vos messages manquent d'impact?
Les accompagnements stratégiques offrent un espace structuré combinant coaching, mentoring et consulting pour (re)poser vos fondations, renforcer vos dynamiques internes et déployer votre communication avec cohérence en quelques semaines.
Vous souhaitez impliquer vos équipes dans la co-construction? Tous les accompagnements peuvent être enrichis d'ateliers participatifs élargis.
Des accompagnements au changement pour PME, associations et fondations
Les accompagnements
Vision - stratégie
et positionnement
Redonner une direction claire. Poser les priorités. Mobiliser autour d’un cap.
Lorsque la vision se dilue, l’énergie se disperse et les décisions deviennent réactives.
Vision permet de clarifier votre positionnement, vos priorités et votre modèle d’évolution afin de redonner cohérence et direction à l’ensemble de l’organisation.
Cet accompagnement combine:
une analyse stratégique du contexte,
des sessions de travail avec l’équipe de direction orientées sur la vision, les propositions de valeur et les parties prenantes,
un plan d’action priorisé
Vous obtenez:
Une direction lisible et partagée
Des décisions plus cohérentes
Une dynamique stratégique clarifiée
Organisation - rôles
et gouvernance
Clarifier les responsabilités. Fluidifier les décisions. Structurer les processus.
Lorsque l’organisation évolue, les rôles se brouillent et les tensions émergent.
Organisation vise à ajuster la structure et renforcer la cohérence collective.
Cet accompagnement combine:
une cartographie organisationnelle,
des sessions de travail avec l’équipe de direction orientée sur les rôles, les flux décisionnels et les interactions,
des recommandations concrètes de gouvernance.
Vous obtenez:
Une organisation plus fluide
Des responsabilités clarifiés
Des décisions plus rapides et assumées
Narration - marketing et communication
(Re)trouver sa voix. Clarifier le message. Renforcer l’impact.
Lorsque la communication ne reflète pas l’identité réelle d’une organisation, les messages s’affaiblisent.
Narration aligne vision, publics cibles et objectifs afin de créer une communication claire, incarnée et cohérente.
Cet accompagnement combine:
un audit stratégique de communication,
des sessions de travail avec l’équipe de direction orientées sur les publics-cible, le positionnement, les messages et les canaux,
une feuille de route de déploiement.
Vous obtenez:
Un positionnement différenciant
Des messages incarnés et cohérents
Une stratégie de communication prête à déployer
Transformation
Pour les structures en mutation: (ré)alignez vision, structure et communication.
Transformation s’adresse aux structures en transition: repositionnement, changement d’échelle, renouvellement de gouvernance ou refonte de modèle.
En combinant les modules Vision, Organisation et Narration, cet accompagnement permet de reposer les bases stratégiques, fluidifier la dynamique interne et retrouver un récit cohérent, inspirant et mobilisateur.
L’approche s’appuie sur trois dimensions complémentaires:
Analyse stratégique, pour clarifier vision et priorités
Diagnostic systémique, pour ajuster structure et processus
Plan de communication, pour aligner l’image externe sur la transformation interne.
Transformation n’est pas la juxtaposition de trois modules, c’est une approche intégrée et systémique.
Faire émerger l’intelligence collective
Les accompagnements peuvent être enrichis d’un ou de plusieurs workshops d’équipe, afin d’impliquer les acteurs clés et de renforcer l’appropriation des décisions.
Cette dimension permet de faire émerger les points de vue, d’aligner les perceptions et de transformer une réflexion stratégique en dynamique partagée.
Pourquoi ajouter cette option?
Les sessions de travail stratégiques de l’accompagnement de base mobilisent l’équipe de direction. L'option intelligence collective élargit le cercle pour impliquer vos équipes clés dans la co-construction des orientations stratégiques.
Concrètement:
Avec qui?
Collaborateurs, responsables d'équipe, parties prenantes internes (jusqu'à 12 personnes)Pourquoi?
Faire émerger leurs perspectives, aligner les perceptions, renforcer l'appropriation collectiveRésultat?
Une stratégie portée par l'équipe, pas seulement imposée par la direction
Formats et tarifs
Vision · Organisation · Narration
(Re)donner du sens, clarifier les rôles, (re)trouver sa voix.
CHF 4’000.– par accompagnement
Durée: 3 à 4 semaines du cadrage à la restitution
Ces accompagnements ciblés créent un espace structuré combinant coaching, mentoring et consulting, pour permettre des décisions claires et produire des recommandations immédiatement actionnables.
Chaque accompagnement comprend:
un entretien préliminaire de cadrage,
une analyse documentaire,
4h de sessions de travail stratégique avec le ou les décideur(s),
des livrables synthétiques et opérationnels (recommandations, plan d’action),
1 session de restitution et d’échange.
Option intelligence collective
CHF 2’000.–
Les sessions de travail stratégique des accompagnements mobilisent l’équipe de direction. L’ajout d’un atelier participatif élargit le cercle pour impliquer vos collaboratrices et collaborateurs clés dans la co-construction de la vision.
L'atelier participatif comprend:
la préparation: analyse documentaire, construction d'une trame adaptée à vos enjeux,
l'atelier: facilitation stratégique du groupe, cadrage des échanges, capture des enseignements clés,
la synthèse: structuration des résultats et intégration des recommandations au livrable global.
*Prix hors frais de déplacement et de location de salle éventuels, voir conditions générales.
Transformation
(Ré)aligner vision, structure et communication.
CHF 12’000.–
Durée : 8 à 10 semaines du cadrage à la restitution
Transformation s’adresse aux structures qui souhaitent aborder leurs enjeux de stratégie, d’organisation et de communication de manière intégrée, dans des contextes de transition, de pivot ou de changement d’échelle.
L’accompagnement comprend:
un entretien de cadrage stratégique et une analyse documentaire approfondie,
12h de sessions de travail thématique avec le ou les décideurs (stratégie, organisation, communication),
2 séances de suivi,
des livrables synthétiques et opérationnels (recommandations, plan d’action),
une session finale de restitution et d’échange.
Option intelligence collective
CHF 4’000.–
Transformation comprend l’équivalent de 12h de sessions de travail avec les décideurs. Cette option ajoute 2 ateliers participatifs élargis pour impliquer vos équipes à des moments charnières de la transformation.
Chacun des ateliers participatifs comprend:
une phase de préparation comprenant analyse documentaire, entretiens ciblés, cadrage des objectifs,
la facilitation stratégique de groupe favorisant l’expression, la mise en perspective et l’alignement,
une synthèse structurée, intégrée au livrable global et à la feuille de route.
*Prix hors frais de déplacement et de location de salle éventuels, voir conditions générales.
Tout commence par une conversation
Je réponds personnellement à chaque message, qu’il s’agisse d’une demande d’accompagnement, d’une prise de contact ou de questions sur mes services ou ma méthode.
Que vous préfériez me parler ou m’écrire, cet échange n’engage à rien et permet avant tout de faire connaissance et de poser les bonnes questions.
A mon propos
Consultant stratégique et conseiller en communication, j’accompagne depuis plus de 20 ans dirigeant·e·s, entrepreneur·e·s et institutions dans leurs enjeux de structuration, de positionnement et de communication.
J’ai co-dirigé l’agence de communication et relations publiques ftc communication SA et le think tank participatif foraus, et participé à la transformation digitale d’institutions telles que la Radio Télévision Suisse (RTS), le Montreux Jazz Festival, Présence Suisse (Département fédéral des affaires étrangères – DFAE) et le Comité international de la Croix-Rouge (CICR).
J’enseigne également dans plusieurs universités et hautes écoles en Suisse.
J’accompagne aujourd’hui individus et organisations à clarifier et asseoir leur direction, renforcer et optimiser leur organisation, et porter leur message avec justesse, confiance et impact.
Basé en Suisse romande, j'interviens partout en Suisse et à l'international.